Molte PMI italiane crescono per linee esterne o per diversificazione, dando vita nel tempo a più società operative, spesso partecipate direttamente e in modo disomogeneo dagli stessi soci imprenditori. Nelle società inoltre persistono immobili, strategici al business e non. È uno stadio evolutivo comune, ma se non accompagnato da una riorganizzazione degli assetti societari genera…
Il passaggio generazionale rappresenta uno dei momenti più delicati nella vita di un’impresa familiare. Evitare il conflitto nei passaggi generazionali perché le statistiche sulla sopravvivenza delle PMI italiane oltre la seconda generazione restano poco incoraggianti, e le ragioni non sono quasi mai di natura industriale o finanziaria: nella maggior parte dei casi il punto critico…
Crescita per le PMI: acquisizioni, integrazioni verticali e joint venture. Quando un’impresa vuole crescere, le opzioni sul tavolo sono più di quante sembri. Non esiste un’unica formula valida, ma esistono tre percorsi che, nel lavoro quotidiano con le PMI, si rivelano i più concreti e praticabili. Acquisizione Il primo è quello più noto: un’impresa…
Il divario tra acquirenti strategici e fondi di private equity Sinergie nelle operazioni di M&A: nel mercato delle operazioni di acquisizione, i fondi di private equity hanno storicamente goduto di un vantaggio competitivo sugli acquirenti strategici (le aziende che acquistano per ragioni industriali piuttosto che finanziarie). I fondi pagano prezzi più alti, accettano rischi maggiori,…
Il mercato delle operazioni straordinarie sta cambiando passo Dopo tre anni di contrazione, il mercato globale delle fusioni e acquisizioni ha ripreso quota. Nel 2025, il valore totale dei deal ha superato i 2.600 miliardi di dollari, con una crescita del 19% rispetto all’anno precedente. I dati sembrano positivi, ma nascondono una dinamica che vale…
Il buy and build è diventato la norma, non l’eccezione Nel private equity, acquistare una sola azienda e aspettare che cresca da sola è ormai una strategia residuale: piattaforme e buy and build nell’M&A. La modalità operativa dominante si chiama buy and build: un fondo acquisisce una società piattaforma, poi aggiunge acquisizioni successive — le…
