Il mark-up in quindici minuti non è negoziazione. È un’altra cosa Una rivista di settore racconta come nuova normalità il contratto di vendita di partecipazioni societarie girato a una piattaforma di intelligenza artificiale e rispedito alla controparte con un mark-up completo, un quarto d’ora dopo. Il punto non è la tecnologia. Il punto è che…
Leggi di piu
Oggetto: Recupero dell’IVA su crediti vantati nei confronti di una società in composizione negoziata della crisi d’impresa Il meccanismo per il recupero dell’IVA su crediti insoluti è disciplinato dall’art. 26 del D.P.R. 26 ottobre 1972, n. 633 (di seguito “Decreto IVA”), che consente al cedente o prestatore di emettere una nota di…
Leggi di piu
Quando le società adottano il modello organizzativo 231, questo deve essere redatto in modo da rispecchiare realmente la vita della società, attenzionando i meccanismi e le pratiche quotidiane, in modo da poter regolare e procedimentalizzare il più possibile i processi interni. Non è infatti sufficiente tipizzare le procedure grazie a canoni generali e standard, ma…
Leggi di piu
Private equity e private debt vengono spesso presentati come due mondi distinti, se non alternativi, del capitale privato: il primo investe in equity e punta alla crescita del valore della partecipazione, il secondo eroga debito e punta al rimborso puntuale con un rendimento definito. Una ricerca condotta da AIFI ed Eurazeo sul mercato italiano restituisce…
Leggi di piu
Un founder che assume il primo CTO di rilievo, o un fondo di venture capital che entra nel capitale di una startup, si trovano davanti allo stesso problema: come trattenere le persone chiave in un’azienda che, nei primi anni, non può competere sul piano dello stipendio con una grande impresa consolidata, e che ha bisogno…
Leggi di piu
Nel 2010 chi avesse voluto acquistare un club di Serie A avrebbe dovuto trattare, in tutti i venti casi, con una famiglia o un imprenditore italiano. Nel 2025 quella stessa persona ha undici probabilità su venti di trovarsi seduta al tavolo con un fondo di private equity, una holding londinese o un gruppo di investitori…
Leggi di piu
Il calcio europeo non è più soltanto sport: è un’asset class. Negli ultimi vent’anni gli operatori di private equity, i fondi sovrani e le holding specializzate in investimenti sportivi hanno progressivamente affiancato, e in alcuni casi sostituito, la proprietà imprenditoriale tradizionale dei club, attratti da ricavi in crescita costante e da un settore che unisce…
Leggi di piu
Il passaggio generazionale rappresenta oggi una delle principali sfide strategiche per le imprese familiari italiane e il tema non riguarda soltanto la trasmissione della proprietà, ma soprattutto la tutela del valore costruito negli anni e la capacità dell’impresa di affrontare il futuro mantenendo competitività e stabilità. La XVII edizione dell’Osservatorio AUB conferma questa evoluzione: il…
Leggi di piu Scelta strategica nel passaggio generazionale: la continuità dell’impresa non dipende più soltanto dal trasferimento della proprietà, ma dalla capacità di costruire una governance adeguata al futuro Le imprese familiari rappresentano da sempre uno dei pilastri del sistema economico italiano. Sono aziende capaci di coniugare visione imprenditoriale di lungo periodo, radicamento territoriale e capacità di adattamento…
Leggi di piu
Buy-and-build e creazione di piattaforme. Non tutte le acquisizioni nascono come operazioni isolate. Un numero crescente di fondi di investimento e gruppi industriali costruisce, nell’arco di mesi o anni, vere e proprie piattaforme di consolidamento settoriale attraverso una sequenza di acquisizioni di dimensioni contenute che, singolarmente, raramente fanno notizia, ma che nel loro insieme trasformano…
Leggi di piuIl mark-up in quindici minuti non è negoziazione. È un’altra cosa Una rivista di settore racconta come nuova normalità il contratto di vendita di partecipazioni
Oggetto: Recupero dell’IVA su crediti vantati nei confronti di una società in composizione negoziata della crisi d’impresa Il meccanismo per il recupero
Quando le società adottano il modello organizzativo 231, questo deve essere redatto in modo da rispecchiare realmente la vita della società, attenzionando i meccanismi e
Private equity e private debt vengono spesso presentati come due mondi distinti, se non alternativi, del capitale privato: il primo investe in equity e punta
Quando un’impresa italiana ha bisogno di capitale per crescere per acquisizioni, per rifinanziare un debito esistente o per sostenere un piano di investimenti, il primo
Un founder che assume il primo CTO di rilievo, o un fondo di venture capital che entra nel capitale di una startup, si trovano davanti
