Dove nasce il rischio personale degli amministratori. Ogni amministratore deve essere consapevole del proprio ruolo e dei rischi personali che ne derivano. Anche decisioni correttamente prese possono comportare responsabilità civile o penale se non vengono accompagnate da adeguati strumenti di controllo e vigilanza. Conoscere i punti critici della governance permette di gestire al meglio le…
Holding strategica: crescita, successione e gestione dei conflitti Introduzione Molti imprenditori considerano la holding solo come uno strumento fiscale per ridurre imposte su dividendi o plusvalenze da cessione di quote. In realtà, una holding strategica è molto più di una semplice ottimizzazione fiscale: è uno strumento per centralizzare il controllo, pianificare la successione, proteggere il…
Separare immobili e business: la strategia che tutte le aziende dovrebbero adottare Introduzione Quando si parla di struttura societaria efficiente e di governance aziendale, uno degli errori più frequenti è mantenere tutti gli asset in capo alla società operativa. Spesso si tratta di immobili strumentali o investimenti immobiliari. I vantaggi in termini di gestione del…
Con la sottoscrizione del nuovo accordo collettivo 2025 nel settore commerciale per gli agenti e rappresentanti di commercio, le Parti sociali hanno posto fine a un lungo periodo di vacanza contrattuale, rinnovando una disciplina che risaliva al 2009 e che risultava ormai inadeguata rispetto all’evoluzione dei modelli distributivi e delle forme di intermediazione commerciale. Il…
Quando NON vendere a un fondo: segnali di timing sbagliato Negli ultimi anni vendere a un fondo di private equity è diventato, per molti imprenditori, sinonimo di successo.Valutazioni interessanti, crescita accelerata, managerializzazione: sulla carta sembra sempre il momento giusto. In realtà, non tutte le aziende dovrebbero vendere a un fondo.E soprattutto, non sempre il momento…
Non tutte le operazioni di M&A si chiudono sul prezzo che il venditore vorrebbe. La mia azienda vale di più: l’Earn-out Ed è normale. “Il prezzo che chiedo oggi lo dimostrerò domani, con i fatti.” Spesso il fondo e l’imprenditore guardano la stessa azienda con due lenti diverse: il primo è prudente, il secondo conosce…
