Il mark-up in quindici minuti non è negoziazione. È un’altra cosa Una rivista di settore racconta come nuova normalità il contratto di vendita di partecipazioni societarie girato a una piattaforma di intelligenza artificiale e rispedito alla controparte con un mark-up completo, un quarto d’ora dopo. Il punto non è la tecnologia. Il punto è che…
Leggi di piu
Private equity e private debt vengono spesso presentati come due mondi distinti, se non alternativi, del capitale privato: il primo investe in equity e punta alla crescita del valore della partecipazione, il secondo eroga debito e punta al rimborso puntuale con un rendimento definito. Una ricerca condotta da AIFI ed Eurazeo sul mercato italiano restituisce…
Leggi di piu
Nel 2010 chi avesse voluto acquistare un club di Serie A avrebbe dovuto trattare, in tutti i venti casi, con una famiglia o un imprenditore italiano. Nel 2025 quella stessa persona ha undici probabilità su venti di trovarsi seduta al tavolo con un fondo di private equity, una holding londinese o un gruppo di investitori…
Leggi di piu
Il calcio europeo non è più soltanto sport: è un’asset class. Negli ultimi vent’anni gli operatori di private equity, i fondi sovrani e le holding specializzate in investimenti sportivi hanno progressivamente affiancato, e in alcuni casi sostituito, la proprietà imprenditoriale tradizionale dei club, attratti da ricavi in crescita costante e da un settore che unisce…
Leggi di piu
Buy-and-build e creazione di piattaforme. Non tutte le acquisizioni nascono come operazioni isolate. Un numero crescente di fondi di investimento e gruppi industriali costruisce, nell’arco di mesi o anni, vere e proprie piattaforme di consolidamento settoriale attraverso una sequenza di acquisizioni di dimensioni contenute che, singolarmente, raramente fanno notizia, ma che nel loro insieme trasformano…
Leggi di piu
Se si osserva la distribuzione geografica delle operazioni di fusione e acquisizione in Italia, un dato emerge con chiarezza: la Lombardia è il cuore pulsante dell’M&A italiano. Non è semplicemente la regione più attiva, lo è per un margine così ampio da superare, da sola, la somma delle due regioni immediatamente successive nella classifica. Una…
Leggi di piu
M&A per settore: alcuni settori dell’economia italiana generano, anno dopo anno, un flusso di operazioni straordinarie nettamente superiore alla media. Non si tratta di una moda passeggera legata a un singolo trimestre, ma di una caratteristica strutturale, radicata nella composizione stessa del tessuto produttivo nazionale. Agroalimentare: la frammentazione come motore di consolidamento Il comparto agroalimentare…
Leggi di piu
Chi acquista le PMI italiane? Quando si parla di acquisizioni di aziende italiane, l’immaginario collettivo tende a pensare subito ai grandi fondi di private equity internazionali. I dati di settore raccontano una storia diversa: la maggioranza delle operazioni concluse ogni anno in Italia ha come protagonista un acquirente strategico, cioè un’altra impresa dello stesso settore…
Leggi di piu
Chi segue il mercato M&A italiano attraverso i report più diffusi rischia di farsi un’idea distorta delle sue reali dimensioni. Gli osservatori di mercato più noti, infatti, tendono a rilevare soltanto le operazioni di dimensione superiore a una certa soglia, spesso legata alla presenza di un advisor finanziario o alla comunicazione pubblica della transazione. Le…
Leggi di piu
Il mercato M&A in Italia nel 2026 continua a essere, prima di tutto, un mercato di piccole e medie imprese. Le rilevazioni più recenti sul comparto M&A confermano che la larghissima maggioranza delle operazioni concluse ogni anno riguarda società a responsabilità limitata di dimensioni contenute, spesso a conduzione familiare, con un valore mediano di poco…
Leggi di piuIl mark-up in quindici minuti non è negoziazione. È un’altra cosa Una rivista di settore racconta come nuova normalità il contratto di vendita di partecipazioni
Oggetto: Recupero dell’IVA su crediti vantati nei confronti di una società in composizione negoziata della crisi d’impresa Il meccanismo per il recupero
Quando le società adottano il modello organizzativo 231, questo deve essere redatto in modo da rispecchiare realmente la vita della società, attenzionando i meccanismi e
Private equity e private debt vengono spesso presentati come due mondi distinti, se non alternativi, del capitale privato: il primo investe in equity e punta
Quando un’impresa italiana ha bisogno di capitale per crescere per acquisizioni, per rifinanziare un debito esistente o per sostenere un piano di investimenti, il primo
Un founder che assume il primo CTO di rilievo, o un fondo di venture capital che entra nel capitale di una startup, si trovano davanti
