Il passaggio generazionale rappresenta oggi una delle principali sfide strategiche per le imprese familiari italiane e il tema non riguarda soltanto la trasmissione della proprietà, ma soprattutto la tutela del valore costruito negli anni e la capacità dell’impresa di affrontare il futuro mantenendo competitività e stabilità. La XVII edizione dell’Osservatorio AUB conferma questa evoluzione: il…
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Scelta strategica nel passaggio generazionale: la continuità dell’impresa non dipende più soltanto dal trasferimento della proprietà, ma dalla capacità di costruire una governance adeguata al futuro Le imprese familiari rappresentano da sempre uno dei pilastri del sistema economico italiano. Sono aziende capaci di coniugare visione imprenditoriale di lungo periodo, radicamento territoriale e capacità di adattamento…
Leggi di piuPrivate equity e private debt vengono spesso presentati come due mondi distinti, se non alternativi, del capitale privato: il primo investe in equity e punta
Quando un’impresa italiana ha bisogno di capitale per crescere per acquisizioni, per rifinanziare un debito esistente o per sostenere un piano di investimenti, il primo
Un founder che assume il primo CTO di rilievo, o un fondo di venture capital che entra nel capitale di una startup, si trovano davanti
Nel 2010 chi avesse voluto acquistare un club di Serie A avrebbe dovuto trattare, in tutti i venti casi, con una famiglia o un imprenditore
Il calcio europeo non è più soltanto sport: è un’asset class. Negli ultimi vent’anni gli operatori di private equity, i fondi sovrani e le holding
Il passaggio generazionale rappresenta oggi una delle principali sfide strategiche per le imprese familiari italiane e il tema non riguarda soltanto la trasmissione della proprietà,
