Quando NON vendere a un fondo: segnali di timing sbagliato Negli ultimi anni vendere a un fondo di private equity è diventato, per molti imprenditori, sinonimo di successo.Valutazioni interessanti, crescita accelerata, managerializzazione: sulla carta sembra sempre il momento giusto. In realtà, non tutte le aziende dovrebbero vendere a un fondo.E soprattutto, non sempre il momento…
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Non tutte le operazioni di M&A si chiudono sul prezzo che il venditore vorrebbe. La mia azienda vale di più: l’Earn-out Ed è normale. “Il prezzo che chiedo oggi lo dimostrerò domani, con i fatti.” Spesso il fondo e l’imprenditore guardano la stessa azienda con due lenti diverse: il primo è prudente, il secondo conosce…
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Vendere un’azienda è una delle decisioni più importanti nella vita di un imprenditore. Vendere l’Azienda al Prezzo Più Alto. Il risultato non dipende solo dai numeri, ma da come si prepara la vendita, da chi la valuta e da come il mercato percepisce il valore del tuo business. Ecco come massimizzare il prezzo di vendita…
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Come vendere la tua azienda. Per ogni imprenditore, l’azienda è molto più di un’attività economica: è il risultato di anni di lavoro, scelte strategiche e sacrifici. Tuttavia, arriva un momento in cui sorge una domanda cruciale: qual è il futuro della mia impresa? Se il passaggio generazionale non è un’opzione, trovare un nuovo acquirente può…
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Crescere tramite private equity Mainini & Associati ha concluso con successo una operazione di M&A (fusioni e acquisizioni). Ha assistito la Società Frigocaserta per gli aspetti corporate, per gli aspetti tributari, nella negoziazione della acquisizione della società da parte di Cube Cold Europe. Mainini si occupa infatti di consulenza advisory e legale nell’acquistare e vendere…
Leggi di piuAprile è il momento giusto per fermarsi. Non molto (gli imprenditori non si fermano volentieri) ma abbastanza da guardare indietro e capire cosa è successo
Il patto parasociale è uno degli strumenti più potenti a disposizione dei soci di una società. È anche uno degli strumenti più fraintesi, più spesso
Governance aziendale nelle PMI: non è roba da grandi aziende. Quando si parla di governance con imprenditori di PMI, la reazione più frequente è un
Dopo anni di consulenza a imprenditori e PMI, ho smesso di credere che il problema della crescita bloccata sia una questione di mercato, di concorrenza
Responsabilità dell’amministratore di SRL: a volte capita. Il principio di separazione patrimoniale: cosa garantisce davvero La SRL offre una protezione reale al patrimonio personale del
Responsabilità penale amministratore di fatto nelle holding. La gestione dei gruppi societari pone un tema sempre più rilevante: fino a che punto la capogruppo può
