Private equity e private debt vengono spesso presentati come due mondi distinti, se non alternativi, del capitale privato: il primo investe in equity e punta alla crescita del valore della partecipazione, il secondo eroga debito e punta al rimborso puntuale con un rendimento definito. Una ricerca condotta da AIFI ed Eurazeo sul mercato italiano restituisce…
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Quando un’impresa italiana ha bisogno di capitale per crescere per acquisizioni, per rifinanziare un debito esistente o per sostenere un piano di investimenti, il primo interlocutore resta quasi sempre la banca. Ma è un riflesso che sta cambiando più rapidamente di quanto molti imprenditori percepiscano, e non per una moda finanziaria: il private debt è…
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Un founder che assume il primo CTO di rilievo, o un fondo di venture capital che entra nel capitale di una startup, si trovano davanti allo stesso problema: come trattenere le persone chiave in un’azienda che, nei primi anni, non può competere sul piano dello stipendio con una grande impresa consolidata, e che ha bisogno…
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Nel 2010 chi avesse voluto acquistare un club di Serie A avrebbe dovuto trattare, in tutti i venti casi, con una famiglia o un imprenditore italiano. Nel 2025 quella stessa persona ha undici probabilità su venti di trovarsi seduta al tavolo con un fondo di private equity, una holding londinese o un gruppo di investitori…
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Il calcio europeo non è più soltanto sport: è un’asset class. Negli ultimi vent’anni gli operatori di private equity, i fondi sovrani e le holding specializzate in investimenti sportivi hanno progressivamente affiancato, e in alcuni casi sostituito, la proprietà imprenditoriale tradizionale dei club, attratti da ricavi in crescita costante e da un settore che unisce…
Leggi di piuIl mark-up in quindici minuti non è negoziazione. È un’altra cosa Una rivista di settore racconta come nuova normalità il contratto di vendita di partecipazioni
Oggetto: Recupero dell’IVA su crediti vantati nei confronti di una società in composizione negoziata della crisi d’impresa Il meccanismo per il recupero
Quando le società adottano il modello organizzativo 231, questo deve essere redatto in modo da rispecchiare realmente la vita della società, attenzionando i meccanismi e
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