Aprile è il momento giusto per fermarsi. Non molto (gli imprenditori non si fermano volentieri) ma abbastanza da guardare indietro e capire cosa è successo nei primi tre mesi dell’anno. Per fare un report. Per decidere cosa fare diversamente nei prossimi nove mesi. Perché la revisione trimestrale è più utile di quella annuale La maggior…
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Le aziende di oggi vivono in un contesto dove tutto è più veloce: contratti da firmare in tempi stretti, partnership che cambiano continuamente, nuove normative, investitori più attenti e clienti più esigenti. Eppure la realtà è che la maggior parte delle PMI e delle startup non può permettersi un Legale interno a tempo pieno. Oppure, il…
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Il patto parasociale è uno degli strumenti più potenti a disposizione dei soci di una società. È anche uno degli strumenti più fraintesi, più spesso
Governance aziendale nelle PMI: non è roba da grandi aziende. Quando si parla di governance con imprenditori di PMI, la reazione più frequente è un
Dopo anni di consulenza a imprenditori e PMI, ho smesso di credere che il problema della crescita bloccata sia una questione di mercato, di concorrenza
Responsabilità dell’amministratore di SRL: a volte capita. Il principio di separazione patrimoniale: cosa garantisce davvero La SRL offre una protezione reale al patrimonio personale del
Responsabilità penale amministratore di fatto nelle holding. La gestione dei gruppi societari pone un tema sempre più rilevante: fino a che punto la capogruppo può
