Il passaggio generazionale rappresenta uno dei momenti più delicati nella vita di un’impresa familiare. Evitare il conflitto nei passaggi generazionali perché le statistiche sulla sopravvivenza delle PMI italiane oltre la seconda generazione restano poco incoraggianti, e le ragioni non sono quasi mai di natura industriale o finanziaria: nella maggior parte dei casi il punto critico…
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Passaggio generazionale nelle PMI: le persone prima del diritto. Il problema principale del passaggio non è di natura fiscale o societaria. C’è un equivoco di fondo che attraversa molte discussioni sul passaggio generazionale nelle PMI italiane: l’idea che il problema principale sia di natura fiscale o societaria. Non lo è. La struttura fiscale e societaria…
Leggi di piuEccessiva durata del processo: la sesta sezione civile della Cassazione accoglie ricorso L’INDENNIZZO VA ANCHE AGLI EREDI DELLA PARTE – Si alla riparazione (per iure successionis e iure proprio) Qualora la parte del giudizio civile (o amministrativo) presupposto sia deceduta, l’erede ha diritto a conseguire iure successionis e pro quota l’indennizzo maturato dal defunto per…
Leggi di piuSoggetti obbligati al pagamento dell’IMU: situazioni particolari “…in vista della scadenza del 18 giugno, chiariamo quali sono i soggetti obbligati al pagamento dell’IMU, con particolare focus su alcune situazioni particolari quali cittadini italiani residenti all’estero, eredi, diritto di abitazione del coniuge superstite e diritto di abitazione del coniuge separato, contratto preliminare di compravendita ed espropriazione…”
Leggi di piuIl passaggio generazionale rappresenta oggi una delle principali sfide strategiche per le imprese familiari italiane e il tema non riguarda soltanto la trasmissione della proprietà,
Scelta strategica nel passaggio generazionale: la continuità dell’impresa non dipende più soltanto dal trasferimento della proprietà, ma dalla capacità di costruire una governance adeguata al
M&A in Italia: seconda parte di anno. Il mercato italiano delle fusioni e acquisizioni sembra destinato a confermare una caratteristica ormai strutturale: la sua componente
Buy-and-build e creazione di piattaforme. Non tutte le acquisizioni nascono come operazioni isolate. Un numero crescente di fondi di investimento e gruppi industriali costruisce, nell’arco
Se si osserva la distribuzione geografica delle operazioni di fusione e acquisizione in Italia, un dato emerge con chiarezza: la Lombardia è il cuore pulsante
M&A per settore: alcuni settori dell’economia italiana generano, anno dopo anno, un flusso di operazioni straordinarie nettamente superiore alla media. Non si tratta di una
