M&A in Italia: seconda parte di anno. Il mercato italiano delle fusioni e acquisizioni sembra destinato a confermare una caratteristica ormai strutturale: la sua componente di piccola e media impresa resta straordinariamente stabile da un periodo all’altro, mentre uno strato più ristretto di operazioni di grande dimensione – infrastrutture, lusso, real estate di pregio, riorganizzazioni…
Leggi di piuIl passaggio generazionale rappresenta oggi una delle principali sfide strategiche per le imprese familiari italiane e il tema non riguarda soltanto la trasmissione della proprietà,
Scelta strategica nel passaggio generazionale: la continuità dell’impresa non dipende più soltanto dal trasferimento della proprietà, ma dalla capacità di costruire una governance adeguata al
M&A in Italia: seconda parte di anno. Il mercato italiano delle fusioni e acquisizioni sembra destinato a confermare una caratteristica ormai strutturale: la sua componente
Buy-and-build e creazione di piattaforme. Non tutte le acquisizioni nascono come operazioni isolate. Un numero crescente di fondi di investimento e gruppi industriali costruisce, nell’arco
Se si osserva la distribuzione geografica delle operazioni di fusione e acquisizione in Italia, un dato emerge con chiarezza: la Lombardia è il cuore pulsante
M&A per settore: alcuni settori dell’economia italiana generano, anno dopo anno, un flusso di operazioni straordinarie nettamente superiore alla media. Non si tratta di una
