Quando NON vendere a un fondo: segnali di timing sbagliato Negli ultimi anni vendere a un fondo di private equity è diventato, per molti imprenditori, sinonimo di successo.Valutazioni interessanti, crescita accelerata, managerializzazione: sulla carta sembra sempre il momento giusto. In realtà, non tutte le aziende dovrebbero vendere a un fondo.E soprattutto, non sempre il momento…
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Non tutte le operazioni di M&A si chiudono sul prezzo che il venditore vorrebbe. La mia azienda vale di più: l’Earn-out Ed è normale. “Il prezzo che chiedo oggi lo dimostrerò domani, con i fatti.” Spesso il fondo e l’imprenditore guardano la stessa azienda con due lenti diverse: il primo è prudente, il secondo conosce…
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L’azienda venduta al private equity cresce sicuramente (o quasi). Quando un’azienda viene ceduta in parte a un fondo di private equity, non si tratta di una semplice operazione finanziaria. Il private equity non investe per mantenere passivamente l’azienda, ma per farla crescere e aumentare il valore del proprio investimento. Per questo motivo è sempre meglio…
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Quando un fondo di private equity valuta un’azienda, non si limita a osservare i bilanci o i ricavi recenti. L’analisi è completa e strategica: il fondo cerca di capire non solo quanto vale l’impresa oggi, ma anche il suo potenziale di crescita e come possa essere valorizzata nel tempo. Questo processo coinvolge molte dimensioni: dall’imprenditore…
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Il mercato europeo delle fusioni e acquisizioni (M&A) sta vivendo un deciso rilancio. A trainarlo sono dinamiche macroeconomiche favorevoli, liquidità disponibile, pressione competitiva e una crescente esigenza di consolidamento industriale. M&A: opportunità di crescita per le PMI Le PMI italiane si trovano al centro di una trasformazione che può rappresentare una straordinaria opportunità: crescere attraverso…
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Come vendere la tua azienda. Per ogni imprenditore, l’azienda è molto più di un’attività economica: è il risultato di anni di lavoro, scelte strategiche e sacrifici. Tuttavia, arriva un momento in cui sorge una domanda cruciale: qual è il futuro della mia impresa? Se il passaggio generazionale non è un’opzione, trovare un nuovo acquirente può…
Leggi di piuNota a sentenza: CASS. CIV. SEZ. III, sent. n. 13319/15 Presidente: Spirito Angelo Relatore: Armano Uliana Data di pubblicazione: 30 giugno 2015 Massima: Alla cessione di ramo di azienda è applicabile l’art. 2560 del Codice Civile. L’acquirente del ramo di azienda risponde dei debiti pregressi risultanti dai libri contabili obbligatori inerenti alla gestione del ramo…
Leggi di piuAprile è il momento giusto per fermarsi. Non molto (gli imprenditori non si fermano volentieri) ma abbastanza da guardare indietro e capire cosa è successo
Il patto parasociale è uno degli strumenti più potenti a disposizione dei soci di una società. È anche uno degli strumenti più fraintesi, più spesso
Governance aziendale nelle PMI: non è roba da grandi aziende. Quando si parla di governance con imprenditori di PMI, la reazione più frequente è un
Dopo anni di consulenza a imprenditori e PMI, ho smesso di credere che il problema della crescita bloccata sia una questione di mercato, di concorrenza
Responsabilità dell’amministratore di SRL: a volte capita. Il principio di separazione patrimoniale: cosa garantisce davvero La SRL offre una protezione reale al patrimonio personale del
Responsabilità penale amministratore di fatto nelle holding. La gestione dei gruppi societari pone un tema sempre più rilevante: fino a che punto la capogruppo può
