Se si osserva la distribuzione geografica delle operazioni di fusione e acquisizione in Italia, un dato emerge con chiarezza: la Lombardia è il cuore pulsante dell’M&A italiano. Non è semplicemente la regione più attiva, lo è per un margine così ampio da superare, da sola, la somma delle due regioni immediatamente successive nella classifica. Una…
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M&A per settore: alcuni settori dell’economia italiana generano, anno dopo anno, un flusso di operazioni straordinarie nettamente superiore alla media. Non si tratta di una moda passeggera legata a un singolo trimestre, ma di una caratteristica strutturale, radicata nella composizione stessa del tessuto produttivo nazionale. Agroalimentare: la frammentazione come motore di consolidamento Il comparto agroalimentare…
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Chi segue il mercato M&A italiano attraverso i report più diffusi rischia di farsi un’idea distorta delle sue reali dimensioni. Gli osservatori di mercato più noti, infatti, tendono a rilevare soltanto le operazioni di dimensione superiore a una certa soglia, spesso legata alla presenza di un advisor finanziario o alla comunicazione pubblica della transazione. Le…
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Il mercato M&A in Italia nel 2026 continua a essere, prima di tutto, un mercato di piccole e medie imprese. Le rilevazioni più recenti sul comparto M&A confermano che la larghissima maggioranza delle operazioni concluse ogni anno riguarda società a responsabilità limitata di dimensioni contenute, spesso a conduzione familiare, con un valore mediano di poco…
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M&A e aziende di famiglia: crescere senza perdere identità Le aziende di famiglia sono da sempre il cuore del sistema imprenditoriale italiano. Sono realtà spesso solide, costruite nel tempo, con una visione che guarda al lungo periodo più che al risultato immediato. Proprio per questo, oggi si trovano davanti a una sfida nuova: continuare a…
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Quando NON vendere a un fondo: segnali di timing sbagliato Negli ultimi anni vendere a un fondo di private equity è diventato, per molti imprenditori, sinonimo di successo.Valutazioni interessanti, crescita accelerata, managerializzazione: sulla carta sembra sempre il momento giusto. In realtà, non tutte le aziende dovrebbero vendere a un fondo.E soprattutto, non sempre il momento…
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Non tutte le operazioni di M&A si chiudono sul prezzo che il venditore vorrebbe. La mia azienda vale di più: l’Earn-out Ed è normale. “Il prezzo che chiedo oggi lo dimostrerò domani, con i fatti.” Spesso il fondo e l’imprenditore guardano la stessa azienda con due lenti diverse: il primo è prudente, il secondo conosce…
Leggi di piu L’azienda venduta al private equity cresce sicuramente (o quasi). Quando un’azienda viene ceduta in parte a un fondo di private equity, non si tratta di una semplice operazione finanziaria. Il private equity non investe per mantenere passivamente l’azienda, ma per farla crescere e aumentare il valore del proprio investimento. Per questo motivo è sempre meglio…
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Quando un fondo di private equity valuta un’azienda, non si limita a osservare i bilanci o i ricavi recenti. L’analisi è completa e strategica: il fondo cerca di capire non solo quanto vale l’impresa oggi, ma anche il suo potenziale di crescita e come possa essere valorizzata nel tempo. Questo processo coinvolge molte dimensioni: dall’imprenditore…
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Il mercato europeo delle fusioni e acquisizioni (M&A) sta vivendo un deciso rilancio. A trainarlo sono dinamiche macroeconomiche favorevoli, liquidità disponibile, pressione competitiva e una crescente esigenza di consolidamento industriale. M&A: opportunità di crescita per le PMI Le PMI italiane si trovano al centro di una trasformazione che può rappresentare una straordinaria opportunità: crescere attraverso…
Leggi di piuIl passaggio generazionale rappresenta oggi una delle principali sfide strategiche per le imprese familiari italiane e il tema non riguarda soltanto la trasmissione della proprietà,
Scelta strategica nel passaggio generazionale: la continuità dell’impresa non dipende più soltanto dal trasferimento della proprietà, ma dalla capacità di costruire una governance adeguata al
M&A in Italia: seconda parte di anno. Il mercato italiano delle fusioni e acquisizioni sembra destinato a confermare una caratteristica ormai strutturale: la sua componente
Buy-and-build e creazione di piattaforme. Non tutte le acquisizioni nascono come operazioni isolate. Un numero crescente di fondi di investimento e gruppi industriali costruisce, nell’arco
Se si osserva la distribuzione geografica delle operazioni di fusione e acquisizione in Italia, un dato emerge con chiarezza: la Lombardia è il cuore pulsante
M&A per settore: alcuni settori dell’economia italiana generano, anno dopo anno, un flusso di operazioni straordinarie nettamente superiore alla media. Non si tratta di una
