Governance aziendale nelle PMI: non è roba da grandi aziende. Quando si parla di governance con imprenditori di PMI, la reazione più frequente è un sorriso educato. «Noi siamo piccoli, non abbiamo bisogno di tutte queste strutture. Ci conosciamo, ci fidiamo, decidiamo velocemente.» È una risposta comprensibile. Ed è anche una delle ragioni per cui…
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Dopo anni di consulenza a imprenditori e PMI, ho smesso di credere che il problema della crescita bloccata sia una questione di mercato, di concorrenza o di congiuntura economica. Il problema, nella stragrande maggioranza dei casi, è strutturale. È dentro l’azienda. Ed è composto, quasi sempre, dalle stesse tre disfunzioni. Perché alcune PMI italiane non…
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Responsabilità dell’amministratore di SRL: a volte capita. Il principio di separazione patrimoniale: cosa garantisce davvero La SRL offre una protezione reale al patrimonio personale del socio. Ma questa protezione non è assoluta, e soprattutto non protegge l’amministratore nella stessa misura in cui protegge il socio. L’amministratore, sia esso socio o terzo, risponde personalmente ogni volta…
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Processi interni aziendali e cultura d’impresa: perché le PMI resilienti si costruiscono prima della crisi Le aziende che superano le crisi non lo fanno grazie a un piano straordinario tirato fuori nel momento del bisogno. Lo fanno grazie a ciò che hanno costruito nei mesi e negli anni precedenti: Processi interni aziendali e cultura d’impresa.…
Leggi di piu Il Modello 231 serve a governare l’impresa Introduzione Il Modello 231 è spesso percepito dalle imprese come un costo obbligato, un adempimento da “mettere a posto” per ridurre il rischio di sanzioni.Questa lettura è riduttiva e, soprattutto, sbagliata. La 231 non deve essere vista solo come uno scudo difensivo: è uno strumento di governo dell’impresa,…
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Intelligenza Artificiale e Modelli Organizzativi 231. Il 17 settembre 2025 il Senato ha approvato in via definitiva il disegno di legge sull’intelligenza artificiale, rendendo l’Italia il primo Paese in Europa ad adottare una normativa nazionale specifica sull’IA.La nuova legge disciplina adozione, sviluppo e governance dei sistemi di intelligenza artificiale nel rispetto dei principi costituzionali, dei…
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La gestione efficace della supply chain (Supply Chain Management, SCM) non rappresenta più solo una leva strategica per migliorare l’efficienza operativa, ma è ormai un fattore essenziale di compliance e prevenzione del rischio penale. La supply chain, intesa come l’insieme dei flussi di materiali, servizi, informazioni e relazioni che intercorrono tra fornitori, produttori e clienti,…
Leggi di piu La Corte di Cassazione ribadisce il ruolo cruciale del Modello 231 nella responsabilità dell’ente: Il modello 231 salva dalla condanna per omicidio la società e gli amministratori Con la sentenza n. 31665 del 2 agosto 2024, la Corte di Cassazione, Sezione IV penale, ha fornito un’importante interpretazione in materia di responsabilità amministrativa degli enti ai…
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Inchiesta doppia Curva: Inter e Milan ed il Modello 231 L’importanza della prevenzione: L’inchiesta “doppia Curva”, avviata nel 2018 dalla Procura antimafia di Milano, ha come obiettivo quello di smantellare una rete di legami tra tifo organizzato e gruppi criminali, che utilizzavano gli stadi come piattaforme per attività illecite. Tra queste attività figurano il traffico…
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L’importanza dell’implementazione del Modello 231 negli Assetti Organizzativi. L’evoluzione normativa e giurisprudenziale degli ultimi anni ha rafforzato l’importanza dell’implementazione del Modello 231 negli assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati nelle imprese, come previsto dall’art. 2086 del Codice Civile. Un elemento fondamentale in questo contesto è l’implementazione del Modello di cui al Decreto Legislativo n. 231…
Leggi di piuIl divario tra acquirenti strategici e fondi di private equity Sinergie nelle operazioni di M&A: nel mercato delle operazioni di acquisizione, i fondi di private
Il mercato delle operazioni straordinarie sta cambiando passo Dopo tre anni di contrazione, il mercato globale delle fusioni e acquisizioni ha ripreso quota. Nel 2025,
Il buy and build è diventato la norma, non l’eccezione Nel private equity, acquistare una sola azienda e aspettare che cresca da sola è ormai
Collegio sindacale e intelligenza artificiale: con il D.Lgs. 47/2026 la vigilanza dell’organo di controllo sugli assetti organizzativi cambia perimetro e natura. Non si tratta più
M&A e aziende di famiglia: crescere senza perdere identità Le aziende di famiglia sono da sempre il cuore del sistema imprenditoriale italiano. Sono realtà spesso
Aprile è il momento giusto per fermarsi. Non molto (gli imprenditori non si fermano volentieri) ma abbastanza da guardare indietro e capire cosa è successo
